記憶の索引2

東京の普通の会社員の日記。本や映画の感想、自然観察、日々の思い、など。 興味は科学、数学、脳と心、精神世界、植物、育児、教育、ビジネス、小説、などなど。

1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!

1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!
(1983/02)
K.ブランチャードS.ジョンソン

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まあまあ。 マネージャーとして必要な要素は、目標設定、称賛、叱責。 確かに、マネージャに必要な要素として、称賛、はよくわかります。人は子供の頃から大人まで、誉められると嬉しいものです。私も振り返ってみて、上司に誉められたことがどれだけモチベーションアップに繋がったことか、よくわかります。部下を誉めることを常に心掛けたいものです。これがわからず、文句ばかり言う上司がどれだけ多いことか。 人の育て方を、子育てを例にして随所に語ります。私も、部下も、子供もいる立場です。共通するものがありますので、共に学んでいきたいと思います。